[点晴模切ERP]为什么说BOM是制造业的灵魂？
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admin
2024年8月20日 11:40
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对于产品繁多、流程冗长的工业企业来说，如果BOM管理不规范，必然对生产效率和产品质量带来巨大的隐患，因此在工业企业的数字化转型之路中，建立科学规范的BOM体系至关重要。在制造业中，物料清单（Bill of Materials，简称BOM）扮演着至关重要的角色。物料清单（BOM）是制造或维修产品所需的材料、组件和零件的结构化综合列表，以及所需材料的数量、名称、描述和成本。BOM可以详细列出了制造一个产品所需的所有原材料、零部件、子装配件的数量、名称、描述和成本，可以说BOM是连接设计、采购、生产、销售和服务等各个环节的关键纽带。简而言之，BOM就是一张详细的“配方表”，告诉我们在生产一个产品时，需要哪些原材料和组件，以及它们的用量和成本。
产品设计的精确实现：BOM确保设计细节在转化为生产指令时的精确性，避免误解或信息传递误差。精细化库存管理：通过精确计算物料需求，BOM优化库存水平，减少资金占用和过剩库存风险。全面的成本控制：BOM提供产品成本构成的清晰视图，帮助企业进行成本分析和控制。生产流程的高效协调：准确的BOM信息帮助生产部门理解产品结构和制造顺序，提高生产效率和产出质量。供应链的紧密协同：BOM管理强化了供应链的协同效应，提升供应链的响应速度和竞争力。数据集成与联动：在ERP系统中，BOM需与工艺路线、成本核算紧密结合，形成一个有机的整体。三、为什么说BOM对于制造业来说是“灵魂”的存在？不仅是因为BOM贯穿整个生产场景，更关键的是在管理上发挥了重要作用。在生产计划环节：BOM管理系统为生产计划提供数据支持通过BOM数据，企业可以清晰地了解到生产每个产品所需的所有物料，包括原材料、零部件、辅料等。这种详细的物料清单确保了生产计划的准确性，避免了因物料短缺或过剩导致的生产延误和成本浪费。BOM管理系统还可以根据生产需求的变化，及时调整生产计划，确保生产流程的顺畅进行。在原材料采购管理环节：为采购部门提供了明确的采购清单BOM管理系统可以详细列出生产所需的各种原材料和零部件，为采购部门提供了明确的采购清单。通过BOM管理系统，采购部门可以准确地计算出所需原材料的数量和规格，从而进行有针对性的采购。此外该系统还可以与供应商管理系统集成，实现原材料采购的自动化和智能化，提高采购效率和降低采购成本。在生产用料方面：通过BOM表单能够根据估算的范围来进行资源的合理配置通过BOM管理系统的表单，可以捕捉所有的有用数据，进行成本估算，能够根据估算的范围来进行资源的合理配置，能有效减少浪费，降低成本，BOM 还可以将复杂的生产流程拆分到每个组件，从而能够使得生产更加有条理，从每个配料就开始进行质量控制。通过精确的物料需求计划（MRP），BOM管理系统可预测出未来一段时间内企业所需的物料数量，从而帮助企业制定合理的库存水平。这有助于企业降低库存成本，减少资金占用，同时确保物料供应的及时性和稳定性。此外，BOM管理系统还可以辅助监控库存状态，预警库存短缺或过剩的情况，帮助企业及时采取应对措施。在产品生命周期管理方面：支持产品从设计到报废的整个生命周期管理在产品设计阶段：BOM管理系统可以帮助企业制定详细的产品物料清单和成本估算在生产阶段：BOM管理系统可以确保生产过程的顺利进行和物料供应的及时性在售后服务阶段：BOM管理系统可以帮助企业跟踪产品变更和维修记录等信息。这有助于企业实现产品信息的全面掌控和持续优化产品的设计、生产和服务流程。四、见过一款牛牛的高级BOM管理，覆盖制造全价值链领域这款高级BOM管理可通过企业级BOM将与产品相关的业务核心要素进行统一管理，覆盖制造全价值链领域，包括企划、研发、工艺、制造、销售及售后等业务领域的产品数据要素。
在产品规划阶段，这款高级BOM管理支持早期BOM搭建，依据产品企划及产品概念设计内容，搭建产品早期BOM结构。支持重量信息核算，重量工程师基于早期BOM开展重量目标的分解及设定；结合标杆、竞品及老产品相关重量信息，预定义并分解各个功能组件的重量目标，下发到各个设计责任部门。该高级BOM管理支持产品设计BOM不同阶段成熟度状态的管理，可根据业务规则配置不同的成熟度状态；可定义零部件层次配置规则，基于配置规则解析BOM，即随着产品开发过程的不断演进，按照配置资源的不同成熟度分阶段解析BOM，以满足不同阶段对产品配置的要求。同时还支持产品BOM视图的管理及展示：如初级BOM、EBOM、MBOM、PBOM、KDBOM、SBOM等不同BOM视图之间的切换。
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该文章在 2024/8/20 15:24:27 编辑过
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