员工执行力=企业管理
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fangfang
2023年4月14日 17:15
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:员工执行力=企业管理
工厂管理的关键在于执行到位。执行力不到位,强调客观困难等问题,重抓执行力、关注细节才是管理的重要举措。
1. 有工作没努力等于零
对于企业每位员工人来说一定要学会珍惜,学会感恩。疫情爆发后,员工更应该珍惜当前的工作机会。如果现在拥有的工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。
2. 有能力没表现等于零
每个人都有自己的优势,知道自己的优势并通过实践让自己的价值让公司所看到,才能获取更大的发展空间。潜在优势只有发挥出来才能成为优势,这样才会得到企业的重视和重用。
3. 有计划没行动等于零
计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说,有了计划就要马上去实践,这样才知道计划是否可行。
4、有机会没有争取等于零
授之以鱼不如授之以渔,工作绝不仅仅是一份薪水,工作中,市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机,争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。
5、有布置没有监督等于零
工作除了布置和落实,重要的是要有监督。只有通过监督总结,才能从中发现问题和总结问题,找到解决问题的方面,避免同样的问题重复发生。
6、有进步没持续等于零
每个人都要不停进步,这样整个团队才会不断壮大,持续的进步将是团队不断成长。
7、有发现没处理等于零
都说细节是项目成败的关键,除了周全的计划外,细节也是非常重要的。在整个计划中还需要发现问题和及时处理问题,这样就可以以防万一。
8、有操作不灵活等于零
做所有的事情都需要灵活处理才可以的,要注意创新、把事情做到人无我有、人有我优,任何操作都有灵活的变通方式,这样才是致胜的关键。
9、有价值没利用等于零
合理利用价值、充分发挥每个人的长处优势,并且让他在每件事上发挥出他的价值。
管理的关键在于把每一个细节执行到位。执行是基础,细节是关键。
该文章在 2023/4/14 17:15:48 编辑过