打印机报错，提示打印控件未安装，请问有Lodop打印插件安装教程吗？ 问题产生原因：最近因部分用户电脑上谷歌浏览器自动更新升级的缘故，导致自动升级后的谷歌浏览器和点晴MIS系统中Lodop打印控件不兼容，无法启动打印服务，必须要卸载目前的最新版谷歌浏览器，安装旧版本谷歌浏览器即可（链接在下方，无需卸载并重装Lodop...

点晴ERP系统中物料料号输入后发现出错可以更改吗？ ​物料料号，也即物料代码，是ERP系统中物料身份唯一识别信息，各个相关记录都是采用物料代码来做物料身份识别的。如果刚刚创建的物料代码还没有被投入使用，那么ERP系统中物料代码是允许修改的；如果刚刚创建的物料代码已经被投入使用，做了出入库操作，那么就不再允许修改物料代...

点晴ERP中原材料在采购入库单上有价格金额，但对账单上没有显示金额，是什么原因导致？ 这个物料启用了多单位采购，可以看到上面按卷采购的单价=0，应该采用按照M2价格进行对账即可。

点晴ERP系统中物料没有标签怎么进行退料？原材料没有标签，禁止退料。如果原材料没有用过，在系统中找到发料记录，重新打印之前的标签，贴上新的标签，然后交给仓库扫码完成退料。 如果原材料用过，在手机或手持终端上，生成新的物料标签，打印后贴上新的标签，然后交给仓库扫码完成退料。没有标签的物料一律禁止退料，如果不知道原材料的...

最近又接到了粉丝关于制造业成本核算的咨询了！这是一家钣金、五金结构件加工制造工厂。面对他的提问，我追问了他几个问题：①业务模式是“非标定制（按单生产）”为主，还是“标准件（大批量生产）”为主？（非标定制只能走订单法，标准件可以走品种法/分步法。）②关于材料（最核心的成本），现在的钢板/管材是怎么领料的？（是车间主任月底...

昨天在调研时，听到财务抱怨ERP不行，数据漏洞百出，恨不得立马换一套，我心里打了个问号——这可是行业TOP级的产品，技术框架、功能逻辑都是经过千百家企业验证的，怎么到这就成了“残次品”？深扒下去才发现，病根根本不在ERP本身，而是库存数据不准，再追问，答案更无语：退货入库的商品经常延迟录入甚至不录系统。遇到退单量一大，...

ERP不是突然死掉的，都是慢慢烂掉的。出现下面这些信号，别等，立刻救，还能拉回来。1.还在两套账：系统+Excel一起用-系统只是应付检查，真实数据在Excel-代表：系统已经被架空2.天天补单、事后录单-先做事后补单，库存永远不准-代表：流程已经彻底变形3.一查数据就对不上-库存不准、应收不准、成本不准-代表：基础数...

点晴ERP-采购品单检结案操作 点击进入如下图：选中之后，点击增加品检单 如下图：在新页面上，点击结案按钮即可如下图：

一、固定资产分类房屋、建筑物：厂房、办公楼、仓库等，税法最低折旧年限20年；机器设备：机器、机械、生产线、锅炉、发电机、起重机等，10年；运输设备：轿车、货车、客车、叉车等，4年；电子设备：电脑、服务器、打印机、复印机、监控、手机，空调等，3年；其他设备：办公桌椅、文件柜、沙发、工具等，5年；二、折旧方法年限平均法：月...

在企业成本核算工作中，生产成本与制造费用是财务人员最常接触、也最容易混淆的两个会计科目，二者如同成本核算中的“孪生科目”，概念相近、关联紧密，却在核算范围、归集方式、结转流程上有着本质区别。实务中，大量财务人员因分不清二者边界，导致成本归集错误、结转流程混乱，最终造成产品成本不准、利润核算失真、报表数据异常等问题。本文...

数据不乱，ERP就不会乱。每天只盯这3类，5分钟看完，系统稳稳当当。1.库存数据（最容易乱）-负库存、零库存、异常库存-待审核出入库单-账实差异每天盯一次，库存永远准。2.单据数据（流程的命脉）-未审核、未完成、异常单据-跨部门卡住的流程-漏录、错录、重复单据单据当天清，流程永远顺。3.财务相关数据（老板最关心）-应收...

ERP成本核算表字段分析，为何核算出来的成本单价有差异？ 对应比对本期用料对应的数值即可，如下图： 1、本期用料数量大于0，说明本期有做成品入库，该字段数据通过成品入库数量与BOM标准用量反算的数值​2、本期损耗数量为负数，则表示实际领料数值小于标准领料数值，也就是说料领少了，或者BOM标准用量大了，如果本期损耗数...

ERP结账，反结账操作 情况1有总账模块的操作操作步骤：进入FMS财务模块-账务处理-期末结账，进入界面后，可操作对应月份区间结账反结账操作，打勾属于结账操作，取消打勾则为反结账操作情况2，没有总账模块的操作ERP-财务管理-生产成本核算-期末结账 ​

很多企业买ERP时，只算软件费+实施费，上线后才发现：钱花得比预算多得多，还看不见去哪了。这些就是隐形成本，不提前算，一定会超支。1.人的成本：全员加班，最隐形也最贵-整理数据、录单、测试、培训-上线期、并行期、月结期大量加班-关键用户脱产、兼职，本职工作被耽误人力成本，往往超过软件本身。2.改习惯的成本：内耗、抵触、...

一、业务背景明明是一笔订单，客户偏偏要分好几次结算；出库单已经做好了，发票却要分批次开；更让人头大的是，出库单在审核中了，突然发现必须拆单才能推进业务……这时候，如果不懂系统的拆单逻辑，要么硬着头皮走弯路，要么直接卡住流程，影响后续对账和收款。今天我们就来聊一聊销售出库单拆单的那些事儿，尤其是那个让人纠结的“审核中”状...

ERP在库调整-片料库存拆分如何操作？ 方法操作步骤：报表查询-物料库存查询 进入界面后，搜索需要调整的库存，勾上“维护”按钮，点击对应明细后面的“调整状态”按钮，如下图：进入界面后，修改对应的片数，需要多少片，填写多少数量点击提交，弹出提醒，按照提醒修改卷号，点击确定按钮，修改卷号，然后再次提交完成方法操作步骤：...

很多企业把上线当成功，其实上线只是“能开机”，真正用好，才算ERP成功。1.数据敢信：账实一致，不用再核对-库存、应收、应付、成本-打开系统就敢用，不用再翻Excel-数据真实、及时、准确这是ERP最基础、也最核心的成功。2.流程敢跑：业务不停，不卡壳-销售→发货→应收-采购→入库→应付-生产→领料→完工→成本全流程自...

同样一套ERP，有的企业越用越顺，有的越用越废。差别不在软件，而在有没有养成好习惯。今天这5个坏习惯，中3条以上，系统基本快废了。1.习惯“事后补单”货先发、料先领、事后再补单，看起来效率高，其实库存永远滞后、永远不准。补单一时爽，对账火葬场。2.单据不审核、不闭环录完就不管，待审单据堆成山，库存不扣减、财务不记账、报...

一直以来，咱们都在聊怎么把成本算出来，却很少考虑算出来的成本对不对？或是说自己可能知道不对，但是具体哪块有问题就说不上来了。恰巧前天有位同学问我这个问题，就是想知道，怎么检验自己算的成本是对还是错。接下来，我介绍3种常见的辨别方法，希望对各位能有所帮助！1、常识判断打个比方，你算出这个月A产品成本比上个月涨了80%，那...

送货单操作撤单时提示会导致超发，禁止撤回，如何处理？ 送货单撤单时，无法操作，如下图提示： 遇到此提示，需要登陆管理员账号，进入到任意未出货的送货单，点击“出货”按钮，将本次未发货的数量是否自动生成新的送货单：对应的属性改成不启用，然后再去做常规撤单操作，如下图所示： 做完对应的操作后，再回到出库页面，将对应...

财务信息化的核心，必然是财务核算系统。作为财务体系的“底层操作系统”，它承接全业务端数据，完成记账、核算、出表全流程，更是SAP、EBS、用友、金蝶等主流ERP的核心模块，也是财务工作接触最早最多系统。今天聚焦核算运营层核心——财务核算系统，从功能架构、核心模块到4大主流ERP实操特点，极简讲透，新手也能快速上手！一、...

ERP新增采购单查询不到物料，如何解决？ 在操作采购下单时，会出现查询不到任何物料情况，如下图遇到此情况，需要先把选择栏位勾选成否，清空辅助信息/型号栏位，再点击查询操作，这样的话，下次进入界面就是正常显示了，如下图所示：

Q问题描述在日常销售业务中，销售订单的客户信息有时会选错需要修改。那么，在系统中应该如何操作呢？是直接改，还是需要走流程？本文将根据订单是否已有下游单据，分场景为您详细解答。学完本篇文章，您将学会：①销售订单无下游客户修改方式②销售订单有下游客户修改方式​ A问题解答一、销售订单无下游如果销售订单在修改客户时，还没有...

很多老板上了ERP，反而更迷茫：菜单几百个，报表一大堆，到底该看什么？今天直接给你一套老板极简报表清单，每天5分钟，看懂公司全貌。1.经营概览类：一眼知盈亏-销售日报/周报：销售额、毛利、回款、客户排名-应收应付统计：欠谁的、谁欠的、逾期多少-利润简要报表：哪块赚钱、哪块亏钱目的：不看细节，只看结果。2.库存与供应链类...

很多企业一上ERP就想改：这个界面不好看、这个流程不顺手、这个报表没有、这个功能要加……二次开发用不好，系统直接改废掉。今天这篇，甲方、乙方都要记牢。一、先记住一句话能配置不开发，能简化不定制。ERP的核心是标准化管理，不是为你公司量身定做的软件。乱开发=乱流程=乱数据=后期升级不了。二、什么情况可以少量开发？只有3种...